講義
2月1
留学生がたくさん受講している英語開講科目、
異文化コミュニケーションが終了しました。
毎回楽しみにしていた講義の1つです。
ディスカッションや発表など、幾度と人前で英語で話す機会があり、
毎回上手くいかず悔しい思いをするのですが・・・
最後も果敢に!?手を上げ挑戦しました。
仲の良い留学生が撮ってくれた写真です。
留学生を交えて1つのテーマについてディスカッションすることで
まさに異文化な価値観やコミュニケーション力を身に着ける機会と
なりました。
それから数回、発表する機会がありましたが、毎回、帰りながら、
あーいえばよかった、あの表現知っていたのに。。。と、悔やむ
ことも。
ただ、これも経験しなければそこに至っていません。
そういう意味でも有意義な講義でした。
2017年2月1日異文化コミュニケーション終了。
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異文化コミュニケーションが終了しました。
毎回楽しみにしていた講義の1つです。
ディスカッションや発表など、幾度と人前で英語で話す機会があり、
毎回上手くいかず悔しい思いをするのですが・・・
最後も果敢に!?手を上げ挑戦しました。
仲の良い留学生が撮ってくれた写真です。
留学生を交えて1つのテーマについてディスカッションすることで
まさに異文化な価値観やコミュニケーション力を身に着ける機会と
なりました。
それから数回、発表する機会がありましたが、毎回、帰りながら、
あーいえばよかった、あの表現知っていたのに。。。と、悔やむ
ことも。
ただ、これも経験しなければそこに至っていません。
そういう意味でも有意義な講義でした。
2017年2月1日異文化コミュニケーション終了。
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1月31
後期唯一の必修科目、企業倫理が終わりました。
経営をする上で、またグローバル化を視野に入れる上で
大変有意義な講義でした。
CSRやESGといった社会や環境などに配慮しながら、
いかにグローバルに企業展開をしていくか。
実際に経営者として世界各地を飛び回っている講師だからこそ
聞ける話もたくさんありました。
そして、これで必修科目が全て終わり。ということは・・・
同期生が揃って受ける最後の授業。
選択科目などでこれからも授業は続きますが、50人近い同期生が
ほぼ全員集まり、一緒に授業を受けるこの雰囲気。
前期は毎日毎日みんな顔を合わせましたが、そんな時間も
今日が最後。感慨深い1日になりました。
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1月25
管理会計、マネジメントコントロール、M&Aといった講義で
よく出てくるEVA(経済的付加価値)
EVAは税引後営業利益(NOPAT:Net Operating Profits After Tax)
から資本コストの額を引いたものです。
※テキスト等によっては表記が少し異なる場合があります。
日本は損益計算書上の利益を重視する傾向にありますが、
そこから株主へ配当などを支払います。
よって、株主への資本コストなどを差し引くことで、会社自体が
どれだけ価値を高めているか分析することができます。
通常、資本コストは投下資本の額にWACCを乗じて算出します。
WACCについはて以下参考にしてください!
やさしいWACC
http://fpmba.blog.jp/preview/edit/80a26c45d8559a821ce37c78af1e5768
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EVAは税引後営業利益(NOPAT:Net Operating Profits After Tax)
から資本コストの額を引いたものです。
※テキスト等によっては表記が少し異なる場合があります。
日本は損益計算書上の利益を重視する傾向にありますが、
そこから株主へ配当などを支払います。
よって、株主への資本コストなどを差し引くことで、会社自体が
どれだけ価値を高めているか分析することができます。
通常、資本コストは投下資本の額にWACCを乗じて算出します。
WACCについはて以下参考にしてください!
やさしいWACC
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